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L’évolution actuelle des organisations de travail tend à justifier la nécessité de mettre en place des modes de fonctionnement transversaux. Dans ce cadre apparaissent de plus en plus régulièrement des démarches de gestion de projet.
Cette démarche est essentielle pour les entreprises souhaitant répondre efficacement à des besoins spécifiques en leur permettant de structurer méthodiquement et progressivement le projet pour atteindre l’objectif fixé.
Aussi, le bon déroulement d’un projet requiert d’établir une planification structurée et optimisée du projet en corrélant et équilibrant les facteurs qualité, coût et délais.
Chef de ProjetCoordinateurManagerConsultantProducteur et Organisateur d’ÉvènementsTeam LeaderManager de projet informatique MOAProject managerSpécialiste d'applicationManager de projet progiciel intégré (PGI)
DUREE DE FORMATION 1 à 20 jours
CONDITIONS D'ADMISSION Aucun
TRAVAUX PRATIQUE 75%
TRAVAUX THéORIQUES 25%
La formation s’étale de 1 à 20 jours en fonction du niveau du candidat et de ses objectifs. La durée est également fonction de son environnement professionnel, de ses qualifications et de son parcours personnel
Le Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) a pour objet de tenir à la disposition des personnes et des entreprises une information constamment à jour sur les diplômes et les titres à finalité professionnelle ainsi que sur les certificats de qualification figurant sur les listes établies par les commissions paritaires nationales de l’emploi des branches professionnelles. Il contribue à faciliter l’accès à l’emploi, la gestion des ressources humaines et la mobilité professionnelle.
Cadrage et élaboration du cahier des charges du projetPilotage du projetManagement de l’équipe projetCommunication autour du projetNous restons à votre entière disposition pour tout renseignement complémentaire.